班组名称

国网成都供电公司

变电二次运检三班

班组介绍：

变电二次运检三班共有员工13名，其中博士1人，硕士7人，本科5人，共产党员6人，平均年龄近31.4岁。截至2021年，三年内入职青年员工占比为54%，承担着成都地区59座110kV及以上的变电站运行维护工作，变电二次运检三班全体成员始终将殷殷嘱托放心中，始终将善小而为当准则，始终将人民电工当目标，默默守护着成都电网的安全稳定运行。

▲班组合影-工作服

一、使非常之力，千锤百炼造“铁拳师”队伍

变电二次运检三班坚决贯彻落实公司的各项决策部署，牢守安全生产底线，不畏困难，撸袖实干，2021年度完成了220kV静居变电站的全站基建调试、110kV海椒市变电站全站综自改造、110kV涌泉和高新新区站基建全站验收及110kV草池站区域备自投改造等多项急难险重工作，同时结合停电计划全力消除家族性缺陷，持续推进继电保护专业反措整改，确保保信通讯中断数量稳步归零，不断提高保护设备首检率，力争在年底将其提高至90%。

在220kV净居变电站全站基建调试验收工作中，二次班组克服“工期紧张”、“环境恶劣”和“调试条件缺失”三个不利因素，充分发挥党员先锋模范带头作用，构建了二次人员“分块负责-分区调试-局部交叉-整体把控”的调试模式，形成“党员带头查隐患，全员合力保安全”的良好局面。昼夜鏖战数日，220kV静居变电站一次性零缺陷顺利投运，大幅提升了成都西部区域供电能力和崇州市的营商环境。

▲静居站调试

在国内电力供应紧张的大环境下，保供电成为继电保护专业的核心工作。班组针对所辖变电站的备自投装置和保护设备进行重点巡视，对电网薄弱点的二次设备进行重点摸排及缺陷清除。为提升二次设备的质量和可靠性，220kV发展站全站综自改造已完成勘查、方案制定和审图工作，为后期的停电改造工作顺利进行打下坚实的基础。

▲改造方案探讨

二次三班求真务实解决安全生产问题，奋发有为防控安全风险，全面挖掘现场缺陷，加强消除专业接口缺陷，先后发现220kV太和站110kV线路保护操作板防跳回路不合理和110kV龙潭寺变电站10kV馈线低周保护采用相电压进行频率计算的家族性缺陷，保障了设备的可靠性。班组人员用无数日日夜夜的坚守，多次反反复复的探究，凝聚为电力铁拳之师，守护着59座变电站的安全。在2021年度，截至日前共完成计划检修工作328项，消除缺陷282条，完成大修技改工作24项；完成保电工作67人/次。

二、明非常之势，时不我待推“数字化”转型

班组深入学习贯彻变电检修中心关于数字化转型发展的精神，加快推进全环节、全要素数字化发展。二次三班立足于一线生产实际，以问题为导向，以现场为指针，以专业技术为抓手，以严谨务实为作风，提出“两套系统”智能生产模式，积极推动生产数字化转型。

第一套“系统”是 “检修作业无纸化系统”。检修各专业面对标准化作业书耗时费纸、重复工作多、流转效率低等问题，班组主导全力推进“检修作业无纸化”项目，通过调用预设在系统内的模版、合理的流程分配、预设默认值、批量操作等方法，实现现场勘查、二次工作安全措施票、工艺工序卡等全套作业标准指导书的编制、流转审查、填写使用等各环节的无纸化作业，最终实现检修作业无纸化系统随时能用，大幅提升工作效率。

▲检修作业无纸化系统

第二套“系统”是 “智能变电站标准化作业书自动生成系统”。基于智能变电站标准化作业书制定时易漏查、易错记以及过于依赖工作负责人经验的痛点，班组结合省公司群创科技项目开发了智能变电站标准化作业书自动生成系统，结合变电站SCD中的工程化模型，安措自动生成系统，推动安全措施编写向数字化、网络化转型，大幅减少标准化作业书的编制时间，自动生成标准化作业书。

▲智能变电站标准化作业书自动生成系统

“两套系统”智能生产模式，可以有效减少在机械式冗杂工作中耗费的时间与精力，大幅提高一线作业人员的工作效率。目前，二次三班对“两套系统”智能生产模式进行了多次反复的修改与调试，已推动在各专业进行试用，取得了较好的成效与评价。

三、担非常之责，多措并举行“精益化”管理

为落细落实检修中心深入推进“精益化”转型的建设要求，班组以“找准问题、精准发力、补齐短板”为导向，持续推动精益化转型提升管理水平。

一是坚持观念转型先行，创立“改创一体”管理新思路。以改革为抓手，创新为驱动，以纪律性为要求，以工作效率为准绳，共同制定《变电二次运检三班班组管理制度》，细化班组人员分工，制定阶段目标，激发活力，凝聚青年队伍的智慧力量。自2021年7月1日执行起，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，拉紧班组成员合作与竞争的共同纽带。

▲班组管理制度

二是坚持业务要素驱动，规划库房设备存储新模式。建立出入库台账制度，做到设备分类，标识清晰，轻松寻找，出入库登记规范，极大提升了班组工作效率。

三是坚持安全效率齐重，打造车辆设备存储新方案。新增为博电等各种设备仪器量身打造的固定行李架，设备对标签入座，做到现场出工设备无遗漏、无缺失，设备摆放鳞次栉比，做到现场工作干练、清爽，设备行李架紧固可靠，减少路程颠簸造成的设备碰撞及损耗。车辆配备全套常用设备，在缩短班组成员出工耗时的同时，提升了设备的安全性。

▲库房管理

▲车辆管理

四是坚持服务理念优化，推出班组值班电话新制度。班机由技术骨干轮流随身携带，24小时待机，广加各地运维人员联系方式，确保运维人员发现疑问后能够快速找到专业继电保护人员进行技术咨询和获得优质的技术服务，并通过微信定期分享相关操作要求和技术文档。

▲值班电话

班组建设一手抓安全，一手抓效率，将“精益化”战略思维进行细化分解并落在实处，实现管理化繁为简，提升决策力、组织力、管控力和协同力。同时，班组以“明晰责任分工”和“明晰奖惩项目”为目的，制定了权责分配制度、奖惩管理制度以及值班电话制度，多管齐下，有效推动班组成员高效出工、精准施工、科学完工、有序收工。

四、下非常之功，革故鼎新育“创新型”业态

创新来源于业务，服务于业务。班组始终坚持贯彻中心关于科技创新的重要论述精神，优化工作流程，解决实际问题，完善业务不足，提升工作效率，在工作中解决变电站运行维护中的难点和痛点，用“创新争先，脚踏实地”的思想武装自己。

第一是“新”，勇于创新，善于创新。班长作为省公司检修试验工器具研制柔性攻关团队核心成员，牵头研制消弧线圈智能调试装置、便携式漏电流智能检测装置、检修作业无纸化系统和标准化作业书自动生成系统研发等4个项目，解决了多个现场工作的难点、盲点和危险点。

第二是“实”，实际能用，实际有用。针对消弧线圈调试现场工作的调试设备组装困难、调试输出不够灵活、调试安全性不高的多个问题，班组自主开发的消弧线圈智能调试装置，在实际使用中极大提高了消弧线圈的调试效率、调试精度及安全水平，并荣获省公司2021年度工人技术创新一等奖。

▲消弧线圈图片

▲便携式漏电流检测仪示意图

班组立足生产现场，推陈出新，勇于创新，将班组的小点子凝聚成大洪流，摆脱以往使用者的角色，积极探索高效便捷的技术手段，基于工作实际出发，结合理论分析，构建设计满足需求的调试系统，并将其推广到其他需要相关系统的操作机构和人员，实现使用者到创造者的转换，近两年，班组共获得发明专利5项，软著1项，还有3项发明专利，1项软著已受理。

五、育非常之材，知行合一传“授以渔”精神

结合变电检修中心“大培训、大比武、大提升”，班组加强系统化培养，争创质量信得过班组，加强班组队伍建设，加快年轻员工成长，提高班组长远工作质量水平。

在班组内部通过“传帮带”快速成长。区别于学校课堂的授课讲解，“传帮带”更像传统技艺的师徒传承。在日常工作中“传”，授其以渔。按照“一对一”“一对多”的“老带新”方式，通过下任务、压担子、提要求，让新员工在一线生产中实践锻炼。同时，通过现场业务指导、现场操作练习、运行经验交流等形式，进行经验传授和理论指导，提升新入职员工的业务素养和工作能力。

▲现场培训

在思想教育中“帮”，助其以需。通过个人访谈、交心深谈、师徒畅谈等多形式、多层面的谈心，了解新员工所思、所想、所盼，并帮助解决工作生活中的实际困难，为新员工建立工作信心，提供精神动力。

▲现场培训

▲现场工作交代

在共事处事中“带”，率其以行。突出党员、班组长、老同志的以身作则“做给青工看带着青工干”，教育引导班组成员长远不断加强道德修养，提升能力水平，正确对待成绩，把敢于吃苦、乐于奉献、忠于职守、爱岗敬业、服务人民的工作作风和优良传统传质给新员工。日积跬步，行将且至，班组已然形成了自己独有的班组培训体系。

▲无纸化项目推进

▲培训照片

在完成内部提升的同时，班组成员还通过多种多样的方式将专业知识传播到更大更广的平台去。截至日前，班组员工参与编写了《智能变电站运维技术》、《智能变电站运维实用问题》、《继电保护精益化缺陷异常处理（常规变电站）》3本专业书籍和《四川电网继电保护典型故障案例分析》1项省公司级规程规范；开发了《西南异步联网-地市公司应对策略》和《智能变电站调试技术》2项省公司精品课程、3项省公司视频课件、5项省公司音频课程、8项省公司微课件、1项成都公司精品课程和1项成都公司技能绝招，参与省公司100余项微课件评审工作。

▲班长袁明哲现场工作

班长袁明哲作为省公司金牌内训师，奔赴新疆、内蒙、川内多次培训智能变电站运维技术相关知识，培训运维检修人员多达1200余人次。殷攀程作为省公司特邀保护专家担任国家能源公司四川公司继电保护专业技能专业技能竞赛中的培训教师和评委，受到同行的诸多点赞。班组日益完善的培训体系既培养大量电网建设者，又有效提升成都保护专业传承力和影响力。

▲金牌内训师-袁明哲

▲对外培训

六、究非常之难，厚积薄发践“产学研”模式

班组在实际工作中，群策群力，归纳总结，深入思考，结合电力系统现场运行经验，对于特别有难度的知识点及时进行归纳总结，将其写成学术论文或典型经验，研究与现场紧密贴合的技术难题，打破繁重工作下无力深入研究的困境，实现“产学研”一体化。

220kV海鸣变电站220kV资海二线电抗器扩建工程是四川首条220kV线路加装并联电抗器的工程，由于智能变电站网络拓扑十分复杂，经验不具备借鉴性，此类工程在川内并无相关经验可借鉴，班组在砥砺前行踏实奋进后，及时对工程中遇到的技术问题进行总结，编写的《220kV高抗调试和220kV备自投装置改造典型经验》填补了川内相关工程经验的空白，为类似工程积累了宝贵的工程管理和技术经验。

2021年8月，班组在迎峰度夏的检修空窗期，厚积薄发，撰写6篇继电保护相关专业论文，其中4篇均已被《四川电力技术》录用，为《四川电力技术》提升核心竞争力贡献了来自生产一线的高水平论文。

近两年班组人员发表论文15篇，累计发表论文60余篇，其中被SCI检索10篇，被EI检索15篇。班长袁明哲被四川省电力公司研究生工作站聘任为研究生企业导师，培养多位研究生均取得较好成绩顺利出站，并成长为优秀的电网建设者，保障四川电网安全稳定运行。邹经鑫博士作为博士党员服务队一员，多次对富士康、巴莫科技等公司解决电力设备运行异常和电能质量下降的技术难题，赢得了社会企业的好评。

▲电力工程技术封面

▲电气技术封面

▲供电服务指挥业务培训教材封面

▲电工技术封面