昨天晚上把余胜海的《任正非：让员工成功才是最大的人性管理》读完，趁现在自己有所感悟，写下点自己的想法。

最近也不知道自己是忙碌，还是不忙碌。互联网的生意总是起起落落，面临的困难还是非常多的，我自己也在一直想办法解决目前的困境，明天就是同济大学MBA开课的日子，以后学习，工作，论文，家庭，孩子，都在一起，感觉会越来越忙了。但是这样的日子对我来说，是非常充实的。

华为的成就，让整个中国的企业家都敬佩不已，任正非的管理艺术和对未来的眼见，更是不少企业家崇拜的偶像。在读这本书的时候，我就充满了期待，书里面主要还是讲解了任老的一些管理理念和方式方法。只有在这种强大的企业文化下，才能孕育出这样伟大的公司。任老对员工的慷慨，对知识和人才的重视，让我对自己管理企业有了一个重要的启迪。我总是对自己说，疑人不用，用人不疑。但是真正的面对人才的时候，自己还是有些担心。担心自己不能很好的驾驭人才，担心自己不能很好让人才在自己的公司发光发热。或者因为我的管理，人才不能为我所用。任老的人性管理，直击问题的中心，对人才就要给予应有的奖励，在现在不断索求和画大饼的公司面前，华为的做法，给予了最好的抨击和回应。钱，就是在分钱上满足人才。在这个金钱文化为主的社会，给与人才具象的物质安稳，是较为合适的回馈。但是仅仅在金钱上的满足是远远不够的，对员工精神上的追求和满足也同样重要。当金钱到达一定程度的时候，那种强烈的激情慢慢会单薄下去。而单纯的金钱也不是华为的企业文化所想表现的。给人才更好的人性追求，更好的传递华为为客户更好服务的理念。这才是华为更为强大的一面。

记得其中有这样的一段，在深圳，当年深交所上线，华为的办公室就在深交所的上面，当整个深圳为一夜暴富而狂欢的时候，只有华为的员工，在孜孜不倦的搞技术研发。这深深的震撼了我，回想自己创业的经历，同样在2014年的时候,面对股市和楼市的大涨，抵不住自己的诱惑，在股灾中亏了不少的钱，也正是这不少的钱，让公司错过了最好的发展时机。至今我还后悔不已。人面对诱惑的极大的挑战性，是非常难以控制的，然而能做到这点，坚持初心的人才能走的更稳，更强。2020年的今天，我已经成熟，面对自己犯过的错，已然不会再去重蹈覆辙。我应该学习华为的精神，不断的进行技术挑战和研发。虽然我们只是一个很小很小的公司，但是也许未来就是一个伟大的公司。

读完这本书，我感触良多，我不断的思考，自己前进的路，应该怎样去走，公司的未来和方向非常重要。现在我还没有答案，但是我想这样一步步，不忘初心的走下去，边走，边想吧！